les signaux "faibles"
Détecter
La perte de sens et de motivation dans son travail combinés à un déséquilibre entre les facteurs de stress liés au travail d'un côté et sa capacité de se ressourcer d'un autre côté sont des éléments critiques qui conduisent habituellement vers une forme d'épuisement (ou burn-out), d'absentéismes (ou de présentéisme) ou de Quiet Quitting du collaborateur. xxx tabous du burnout et des maladies psychiques xxx
extrinsèque ou intrinsèque ?
Motivation
Les classiques sortie annuelle (BBQ, karting, salaire, titre, bonus
Activité "passion", Flow
Authenticité, vrai, sincère, Coolness-Washing KO,
et fracture générationnelle
Génération Z
Z-gen : née après 1995 et 2010 représente 32% de la population mondiale.
New paradigme: réseaux sociaux, digital connecté, WiFi vs We-Feel, Instantanné, Décallage de Valeurs pas acceptable, Worklife Balance important,
Sans traducteur, c'est clash intergénérationnel : les Z sont feignants, ils n'ont pas d'ambition, veulent tout tou de suite
Contribution à xxx, besoin de sens,
A New Paradigm
Le monde occidental vis une crise transformationnelle profonde. Elle s'apparente à ce qu'expérimente un organisme vivant : Une crise évolutive.
Cette crise sociétale systémique touche le coeur des fondamentaux sur lesquels ont été construits les modèles de gouvernance qui prévalent dans 95% des entreprises.
Les nouvelles générations Y et Z nous invitent à juste titre à questionner le paradigme de la séparation qui a sous-tendu jusqu'à présent nos façons de penser et d'agir.
Séparation
Concurrence interne, méfiance entre collègues, climat anxiogène, sentiment d'insécurité, peurs, conflits (d'intérêts), perte d'énergie et de temps à se protéger, tactique d'évitement ...
Need New Models
Les modes de gouvernance hiérarchiques pyramidaux, héritage d'un passé révolu, ne répondent plus aux besoins du monde moderne ni à ceux des nouveaux employés.
Ils coutent excessivement cher aux PME en frais directs et indirects de gestion des dégâts qu'ils occasionnent.
Ces modèles classiques sont souvent les seuls que nous connaissons.
Réunion
Authenticité, partages, sécurité des liens interpersonnels, Intelligence Collective, co-création,