De manager à Leader Inspirant

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"Seulement 40% des managers ont bénéficié
d'une formation au management"
 

Selon le magazine Harward Business Review France 

Dans nombre d'entreprises, les managers d'aujourd'hui sont les professionnels du terrain d'hier.  Souvent en guise de remerciement du travail accompli ou de leurs succès, ces derniers sont promus dans un rôle d'encadrement d'une équipe.  Pour certains, gérer des relations humaines au quotidien ressemble davantage à un cadeau empoisonné qu'à une aspiration personnelle.

Par manque d'outils et/ou de "prédisposition naturelle" au management, cette nouvelle responsabilité peut alors rapidement se transformer en une corvée difficile à vivre.  Comment en effet refuser cette promotion, ce cadeau ?

Quels sont les moyens à ma disposition pour faire

de mon équipe, une équipe gagnante ?

Les managers 2.0 sont conscients que la performance de leurs équipes dépend du degré de bien-être et d'épanouissement des éléments qui la constituent (lui y compris).  Ils ont à coeur d'inviter chacun·e à exprimer et à développer son plein potentiel.

Les aspirations et le besoin de sens de chacun·e sont pris en compte dans une approche inclusive qui reconnait les individus pour leur unicité.  Tout un programme me direz-vous !  Oui, mais un programme 100% réaliste et bien ancré dans ce nouveau paradigme où entreprise et employés sont gagnant-gagnant !

DEVENIR L'EXEMPLE

A SUIVRE

Devenir un leader inspirant et propulser vos équipes

au-delà de toute attente

REPLACER HUMAIN

AU CENTRE

Valeurs individuelles et well-being en soutien de
la performance des équipes

"If your actions inspire others to dream more, learn more,
do more and become more, you are a leader"

Simon Sinek

Quand la contribution de chacun permet à l'équipe  d'être réellement novatrice

REDONNER LE

POUVOIR DE CRÉER

PILOTER L'ATTEINTE DES OBJECTIFS

Organiser, donner les moyens et soutenir les équipes vers le succès 

Dans cette formation modulaire vous développerez votre capacité à piloter vos équipes de façon humaniste grâce à des outils simples issus des neurosciences appliquées, de la PNL et de sa "modélisation de l'excellence", de la psychologie de la motivation, de la prise en compte des valeurs et des besoins individuels comme facteurs d'épanouissement personnel, l'intelligence émotionnelle et des techniques méditatives pour développer le calme intérieur et maitriser vos émotions (tout le contraire du contrôle qui réprime). 

Module 1

DEVENIR

L'EXEMPLE

A SUIVRE

  • Self-awareness

  • Le rôle de l'attitude

  • Maitriser son énergie

  • Développer une
    posture de coach

Module 2

REPLACER
L'HUMAIN

AU CENTRE

  • Développer l'empathie

  • Ecoute profonde

  • Com. authentique

  • L'art de l'Intelligence Emotionnelle

Module 3

REDONNER

LE POUVOIR

DE CRÉER

  • Tech. de Motivation

  • Reconnaitre & Féliciter

  • Déléguer en confiance

  • Intuition & Innovation

Module 4

PILOTER

L'ATTEINTE

DES OBJECTIFS

  • Valeurs et besoins ind.

  • S'adapter à chacun

  • Stimuler

  • Feedback (Solliciter & Donner)

Vous souhaitez donner à vos managers des moyens innovants,

qui permettent de faire évoluer leur style de management,

développer un Savoir-Etre plus Humaniste,

et devenir des Leaders Inspirants ?

Alors appelez moi pour un rendez-vous !

+41 79 874 77 86

Mes clients témoignent

Après avoir partagé pendant quatre ans la direction de l’entreprise avec le directeur qui l’avait fondée, je me suis retrouvé seul capitaine du bateau après son départ à la retraite. J’avais commencé une formation de manager et ma tête fourmillait d’idées que je ne savais trop comment mettre en route. J’ai fait la connaissance de Christophe Ferrari à un événement de rencontres de managers et j’ai senti qu’il pourrait être intéressant de travailler avec lui pour manifester mes idées. Nous avons donc programmé des séances auxquelles j’ai convié ma collaboratrice administratrice qui a été d’accord de jouer le jeu.

En effet, le travail avec Christophe Ferrari demande d’aller chercher en soi ce qui nous anime et de chercher avec lui comment l’exprimer autour de soi.

 

Par ce travail en profondeur, nous avons pu ainsi révéler l’importance des valeurs que je désirais exprimer par le travail de mon entreprise, trouver un rôle et une responsabilité pour chaque collaborateur et surtout j’ai pu reconnaître mon propre rôle et être capable de l’affirmer.

 

Nous avons ensuite travaillé sur l’énergie de groupe avec d’autres collaborateurs et pu constater qu’il était primordial que tous les éléments voguent dans la même direction. Je me suis senti alors assez fort pour l’exprimer. "

 
Régis Duprat - reichel cuisines & intérieurs SA (Octobre 2018)

CHRISTOPHE FERRARI

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2015-2020

1214 Vernier (Suisse)

-

Chemin de Blandonnet 8

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