Comment bien diriger ses équipes, sans s'épuiser ?
- Christophe Ferrari
- 20 mars 2025
- 4 min de lecture
Les coûts cachés du succès
J’ai trop souvent vu des patrons brillants, des directeurs charismatiques et managers ambitieux - de TPE, de grandes PME ou de MNC (Multi National Companies) - s’épuiser au travail jusqu'à parfois sacrifier leur santé.
C'était pour eux un peu comme si le succès professionnel était antagoniste de leur propre bien-être. Comme si pour réussir il fallait nécessairement y lasser une partie de soi-même, de son temps personnel, de son équilibre, de ses besoins, de sa santé voir du temps à consacrer à sa famille.
Rien n'est plus faux que cette vision fondée sur une notion de sacrifice nécessaire pour atteindre un grand objectif !
Pour ces personnes qui adhère à la notion de sacrifice c'est souvent :
Bref, pour réussir ... il faudrait nécessairement souffrir.
Personnelle je ne n'adhère pas à cette vision très dualiste aux arrière goûts qui me fait penser à la souffrance judéo-chrétienne.
Je vous explique pourquoi et quelles sont les alternatives.
Selon l'étude de BPI France, 82 % des dirigeants en déclarés en 2025 souffrir d'au moins un trouble physique ou psychologique:
La tyrannie du "OU"
Derrière ce lourd prix à payer se cache dans +95% des cas un narratif que certains ont appelé "La tyrannie du OU". Elle agis sur le dirigeant tel une injonction qui force à choisir entre 2 options.
Soit réussir dans son business, soit réussir sa vie de famille ... et que l'un exclus obligatoirement l'autre (et inversement).
Dans cette double contrainte, l'entrepreneur, le dirigeant et le manager en quête de succès n'ont pas d'autre choix que de sacrifier ce qui pourrait entraver le succès de leur business. Faute de quoi, "Je ne suis pas un excellent patron / dirigeant / manager".
La liberté inclusive retrouvée du "ET"
Comme il y a des centaines de patrons qui sacrifient leur vie privée sur l'autel de la réussie, il y a des centaines - si ce n'est des milliers - de patrons, de directeurs et de managers à succès qui ont le temps de faire régulièrement du sport, de manger à midi en dehors des réunions Zoom et de voir leurs enfants grandir sans accumuler +20, +30 ou +40 heures supplémentaires par semaine.
A quoi cela tient ? A la vision de leur relation au travail, au succès, à leur santé, à leur famille ...
Comment embrasser le changement de paradigme du "ET" afin de diriger ses équipes sans s'épuiser ?
Cultiver sa Vision du ... (succès, travail, famille)
Une première piste pour se prémunir des risques d'épuisement consiste a réviser son narratif personnel que l'on cultive - souvent inconsciemment - sur le succès.
Plus celui-ci est "grand angle", plus il est permissif, plus il est emprunt d'ouverture et plus il fait de la place pour le travail ET le personnel ET la famille ET les bien-être.
Inversement, plus le narratif cultivé au sujet du travail est restrictif, contraignant, étroit et plus le succès est soumis à force de conditions et de contraintes qui peuvent être contre-productives pour soi-même.
Éviter le crash en éclairant ses "Angles Morts"
Depuis quelques années les usagers de la route sont rendus attentifs de la présence des nombreux angles morts qui entourent les poids lourds. C'est un plus indéniable pour tous ceux qui n'ont jamais conduis un camion et de fait, n'ont pas la connaissance pratique de ces angles morts.
Nous savons bien que les chauffeurs de poids lourds n'ont pas attendu cela pour prendre conscience du danger des angles morts de leur véhicule. Que cela soit le danger pour eux en terme de responsabilité en cas d'accident, pour leur véhicule en cas d'accrochage et pour les autres en termes de dommages matériel ou pire.
Mais que savons-nous de nos propres angles morts ? De nos "tâches aveugles" qui nous concernent tous ?
Qu'est-ce qui s'y cache ? Quel programme y a trouvé refuge jusqu'au moment ou une situation vient le déclencher ? Quelles sont les résultats que ces programes vont fournir pour soi et pour les autres ?
Voila un ensemble de questions qu'un partenaire de confiance - un coach ou un mentor - vont pouvoir éclairer pour vous.
Top 10 des recettes pour s'épuiser en beauté
Souvent un seul ingrédient peut ruiner une excellente recette. Le monde du business n'échappe pas à cette règle.
Le meilleur ingrédient pour s'épuiser, reste de loin, la croyance que sans vous, l'entreprise ne peut pas tourner. Parfois, c’est vrai … et c’est un très mauvais signe !
Derrière cette croyance, voici 10 raisons qui peuvent ruiner le précieux équilibre des leaders :
É𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬é𝐞𝐬 → Tout repose sur eux
𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 → Ils contrôlent tout, doutant des autres
É𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐮𝐬𝐭𝐫é𝐞𝐬 → Le potentiel des collaborateurs est sous-exploité
𝐅𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 → Toujours en réaction, jamais en anticipation
𝐀𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 → Prisonnier du quotidien
𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 → Chaque détail devient une bataille
𝐃𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐮𝐥𝐭é à 𝐝é𝐥é𝐠𝐮𝐞𝐫 → Peur du lâcher-prise
𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐮𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 → Des équipes mal adaptées aux besoins
𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 → Des attentes floues, des tensions latentes
𝐏𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐢 → Fatigue, stress, santé en péril
Un véritable leader construit :
Une entreprise qui fonctionne sans lui
Une équipe qui prend le relais
Une vision qui guide même en son absence
Et vous, quelles valeurs placez-vous au sommet : succès à tout prix, votre santé, votre qualité de vie, l'équilibre ?
Partagez le moi en commentaire, je suis curieux de savoir ce qui vous anime le plus.
Christophe
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