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Leadership QUIZ
Quelle est le niveau de maturité de votre leadership ?
Ce guide s’adresse aux leaders ambitieux et exigeants qui veulent sortir du pilotage mental pour inspirer – sans forcer – des équipes engagées, en reconnectant enfin performance et émotions.
Découvrez les 9 clés essentielles pour incarner une posture de leader authentique et inspirant afin de :
-
Embarquer vos équipes naturellement et sans forcer
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Propulser vos équipes au "Next-Level" sans effort
-
Impacter sans passer pour autoritaire ni froid
Votre rentabilité dépend du
Niveau d'Engagement
Suisse
Engagé
8%
Engagement des Employés
Europe
Engagement des Employés
Global
Engagement des Employés
Engagé
13%
Désengagé
73%
Activement Désengagé
15%
Engagé
21%
Désengagé
62%
Activement Désengagé
17%
* Report Gallup 2025 "State of the Global Workplace - Understanding Employee, Informing Leaders"
The primary cause was a drop in manager engagment
Since the pandemic, managers have been asked to square the circle of new executive demands and employee expectations. We are starting to see the toll.
But it is not going to stop with managers
Manager engagement affects team engagement, which affects productivity. Business performance - and ultimately GDP growth - is at risk if executive leaders do not address manager breakdown.
Le coût d'avoir des joueurs de League B & C
Que ce soit en foot, en régate, en F1, au rugby pour gagner le championnat, il faut :
-
Une équipe de joueurs de league-A
-
Une stratégie efficace qui a fait ses preuves et une communication irréprochable
-
Un coach pour pousser chacun a donner le meilleur de lui-même
Dans le business c'est exactement la même chose ! Vous pouvez avoir la meilleurs équipe du monde, vous gagnerez a condition que TOUT le monde joue le même jeu !
Comme le dit le coach Suisse de hockey ... il vaut mieux une stratégie simple mais suivie par tous les joueurs que le meilleurs stratégie du monde qui n'est suivie que par 15% des joueurs. (xxx extrait audio xxx)
A propos de Christophe Ferrari
Christophe accompagne depuis 2015 managers et dirigeants dans des processus de transformations au service d’une performance saine et durable de l’entreprise et du bien-être des collaborateurs.
Il guide avec succès les entreprises dans des processus de transformations sur-mesure vers des nouveaux modèles : Plus Agiles, Plus Humains, Plus Efficaces, Plus Efficients et Plus Durables.
Avec 2 diplômes d’ingénieur en poche, dont l’EPFL en Systèmes de Communications, il met au service de ses clients plus de 28 années d’expérience de la PME de quelque dizaines d’employés jusqu’aux MNC de plusieurs dizaines de milliers d’employés.
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