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acteur des Transitions Humaines

Ingénieur des Transitions Humaines

Nous touchons aux limites des modèles actuels de gouvernance et de management qui n’arrivent plus à motiver, ni à fidéliser les collaborateurs.  Ces modèles sont en crise !  Le turn-over, le présentéisme et le burn-out en sont les KPI.

 

Pour la traverser, les patrons des PME ont besoin de solutions innovantes, simples et efficaces.  Celles qui leur permettent de répondre aux changements de paradigme de notre société et ainsi retrouver la sérénité de se focaliser sur leur cœur de métier.

 

Nous accompagnons les dirigeants à transitionner vers des nouveaux modèles de gouvernance et de People Management* plus agiles, plus humains et plus résilients. Des modèles performants au service des besoins de l’entreprise et de l’humain.

* Fonction RH qui s'intéresse au : recrutement, formation, motivation et à la rétention afin d'optimiser les talents et maximiser l'efficience. 

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