Origine floue d'un acronyme très convoité La méthode  KISS (Keep It – Improve It – Stop It – Start It)  fait partie de ces outils managériaux dont  l’origine exacte est inconnue . Pas d’auteur officiel, pas de date de naissance précise, pas de brevet. Elle est née du terrain, de la pratique, de la nécessité de faire simple pour décider et agir collectivement. Elle est souvent confondue avec un autre KISS beaucoup plus ancien et bien connu en ingénierie et en design :  "Keep It Simple, Stupid"...

Si vos stratégies intuitives pour changer fonctionnaient vous auriez déjà changé, n'est-ce pas.

J’ai trop souvent vu des patrons de PME brillants, des directeurs charismatiques et managers ambitieux - de grandes PME ou de MNC (Multi-National Companies) - s’épuiser au travail jusqu'à parfois sacrifier leur santé, au lieu de diriger ses équipes sans s'épuiser.