

Manager ceux qui ne pensent pas comme nous : rien de plus simple !
Soyons honnêtes : les incompréhensions intergénérationnelles existent! Mais elles ne sont pas une question d’âge. Elles relèvent surtout d’un manque de dialogue, d’écoute et d’adaptation mutuelle.


Manager les Z-Gen, mission (im)possible !
Manager les Z-Gen ce n'est pas difficile, sauf si tu utilises des techniques inadaptées !


Pourquoi rêver petit quand on peut rêver grand : Image HD, 5K et Dolby Surround ?
J’ai longtemps cru qu’avoir de grandes ambitions, c’était réservé aux autres.
Puis un jour... j’ai dit : FUCK à tout ça ! Pas besoin d’attendre qu’on nous donne la permission de rêver grand. Non ?


Maitriser le People Management ; question de chance ou don inné ?
Je l'affirme avec conviction : c'est une compétence qui s'apprend, se travaille et se perfectionne !


Les biais cognitifs... poison invisible pour les patrons?
Pendant longtemps je me suis raconté des histoires à dormir debout. Le pire? J’y ai cru!
Avec deux diplômes d’ingénieur (dont EPFL), de coach, de formateur d'adultes, d’hypnose et de PNL je pensais naïvement : "Moi je sais! Je ne suis pas comme les autres". Foutaises!


Quand vendre sa PME semble être la seule option ...
J’ai plusieurs fois pensé à abandonner mon projet professionnel devant l’ampleur de la tâche ! Quand je peinais à atteindre ma cible, quand je doutais de ma capacité à me démarquer, quand je ne trouvais pas la bonne formule…


Être patron, c'est jongler avec les urgences...
... mais si je ne prends jamais le temps de me former, qui prendre soin de ma vision stratégique ? À la tête d’une entreprise, il est...


Planifier 2025 : un temps de réflexion, pas juste de l’action
En décembre j’ai décidé de faire une pause, une vraie pause, loin de l'urgence, des e-mails et des rendez-vous. J’ai pris 7h pour planifier 2025! Ce n’est pas quelque chose que j’avais l’habitude de faire auparavant, et je peux vous dire que ce fut une expérience riche.


Faut-il (toujours) « prendre sur soi » ?
Dans le domaine de l’intelligence émotionnelle et du Self-Awareness, nous entendons fréquemment « Il faut prendre sur soi ». Mon expérience


Profession Bâtisseur de Cathédrale
Connaissez-vous l’allégorie du tailleur de pierre ? Une histoire que je conte régulièrement à mes clients pour illustrer la puissance d’une vision quand elle est partagée. Elle permet de donner du sens et de relier son activité à quelque chose de plus grand que soi.


























