Quand une confiance aveugle mène à la faillite : l'histoire de Raymond
Récemment, j’ai rencontré Raymond, patron d’une PME aujourd’hui à la retraite. Il a accepté de me raconter son histoire douloureuse. Celle d’une entreprise familiale (héritée de son père) qui a fait faillite, en grande partie à cause d’un excès de confiance de sa part.
Être patron, c'est jongler avec les urgences...
... mais si je ne prends jamais le temps de me former, qui prendre soin de ma vision stratégique ? À la tête d’une entreprise, il est...
Planifier 2025 : un temps de réflexion, pas juste de l’action
En décembre j’ai décidé de faire une pause, une vraie pause, loin de l'urgence, des e-mails et des rendez-vous. J’ai pris 7h pour planifier 2025! Ce n’est pas quelque chose que j’avais l’habitude de faire auparavant, et je peux vous dire que ce fut une expérience riche.
