Leadership : le grand ménage de printemps
Dans nos entreprises, dans nos projets, dans nos équipes, nous sommes souvent dans une logique permanente de production, de performance et d’accélération.
Mais quand prenons-nous le temps de faire le ménage ? Quand prenons-nous le temps d’éliminer ce qui ne fonctionne plus pour laisser de la place à ce qui doit grandir ?
Comment mieux manager sous stress avec STOP ?
Ralentir en situation de tension n’est pas un luxe, mais une stratégie de performance : en abaissant le niveau de stress grâce à la Mindfulness, apprenez à restaurer votre capacité d’analyse, élargir votre champ de perception et améliorer significativement la qualité et la solidité de vos décisions.
Manager la génération Z, en quoi c'est possible ?
Manager les Z-Gen ce n'est pas difficile, sauf si tu utilises des techniques inadaptées !
Biais cognitifs, le poison des leaders et des dirigeants
Pendant longtemps je me suis raconté des histoires à dormir debout. Le pire? J’y ai cru!
Avec deux diplômes d’ingénieur (dont EPFL), de coach, de formateur d'adultes, d’hypnose et de PNL je pensais naïvement : "Moi je sais! Je ne suis pas comme les autres". Foutaises!
Négociation entre parties - résoudre le conflit derrière les décisions difficiles
Les décisions complexes que prennent les leaders ne sont presque jamais uniquement rationnelles. Elles impliquent souvent des logiques internes contradictoires. Comment trancher alors ?
Comment maitriser sa colère ?
Exprimer sa colère peut nuire à son image de leader. La réprimer peut générer frustration et tensions internes. Comment trouver l’équilibre ? Cet article explore le rôle de la colère et comment les managers peuvent la transformer en levier d’intelligence émotionnelle.
Roi ou ombre du roi ? - Les archétypes au service du bien commun
Quand en 2013 j’ai réalisé l’Aventure Initiatique des Nouveau Guerrier du MKP, j’y ai découvert toute la puissance des archétypes masculins. Un concept qui m’était jusqu’alors largement inconnu et qui m’a apporté des clefs utiles insoupçonnées.
L’intelligence Emotionnelle au coeur des nouvelles entreprises
Parler d’Intelligence Emotionnelle, d’énergie, de cœur et de la puissance de cette énergie (l’amour) dans le monde de l’entreprise, mais quelle drôle d’idée ? Nous touchons là souvent à un tabou dans ce monde où règnent la performance, les chiffres, la logique cartésienne, la structure, l’action planifiée, le business plan, le rendement à court terme, le ROI (Retour sur Investissement), la stratégie marketing, le plan de communication, les profits … Une réalité formatée par
