

Leadership compétence ou qualité ?
Le Leadership est-ce une compétence ou bien une qualité ?


Biais cognitifs, le poison des leaders et des dirigeants
Pendant longtemps je me suis raconté des histoires à dormir debout. Le pire? J’y ai cru!
Avec deux diplômes d’ingénieur (dont EPFL), de coach, de formateur d'adultes, d’hypnose et de PNL je pensais naïvement : "Moi je sais! Je ne suis pas comme les autres". Foutaises!


Faut-il (toujours) « prendre sur soi » ?
Dans le domaine de l’intelligence émotionnelle et du Self-Awareness, nous entendons fréquemment « Il faut prendre sur soi ». Mon expérience


Négociation entre parties - résoudre le conflit derrière les décisions difficiles
Les décisions complexes que prennent les leaders ne sont presque jamais uniquement rationnelles. Elles impliquent souvent des logiques internes contradictoires. Comment trancher alors ?


Gestion du changement, pour ne pas subir
Quels sont les freins qui entravent les changements jusqu'à parfois les empêcher totalement ?


L’art de convaincre son interlocuteur grâce au Milton Model
Et si vous développiez, comme tous les grands leaders, l’art de convaincre vos interlocuteurs grâce au Milton Model?


"Aie Confiance !"
Parfois ce n'est pas avec la tête et son approche analytique qu'on déchiffre le sens caché des événements ...


Comment maitriser sa colère ?
Exprimer sa colère peut nuire à son image de leader. La réprimer peut générer frustration et tensions internes. Comment trouver l’équilibre ? Cet article explore le rôle de la colère et comment les managers peuvent la transformer en levier d’intelligence émotionnelle.


Roi ou ombre du roi ? - Les archétypes au service du bien commun
Quand en 2013 j’ai réalisé l’Aventure Initiatique des Nouveau Guerrier du MKP, j’y ai découvert toute la puissance des archétypes masculins. Un concept qui m’était jusqu’alors largement inconnu et qui m’a apporté des clefs utiles insoupçonnées.


De l’importance de se laisser "Être guidé"
Certaines personnes semblent être littéralement guidées dans leur vie. Chacun de leurs choix est incroyablement facile à faire. Elles semblent être comme « téléguidés » par une force invisible qui leur montre le chemin. Et si c’était bien plus qu’une simple métaphore ? Pour ces personnes-là, point de questionnement, encore moins de doute. La voie à suivre est évidente ! Un peu comme si une petite voix leur montrait la voie à suivre. Et si cette voix qui leur susurre à


































